特殊时期大考下的安利数字化升级答卷
2020年的特殊特殊时期,成为人类历史上最大的时期数字黑天鹅事件。这只黑天鹅的大考翅膀还会继续舞动,但危中之机,安利“特殊时期的化升危机提高了数字解决方案、工具和服务的答卷使用,也加速了全球经济向数字化过渡”,特殊联合国贸发会议在4月初发布的时期数字研究报告称。 通过近年来的大考创新变革,借助数字化、安利年轻化、化升体验化三大战略的答卷转型,安利逆境中突围,特殊打造了一个高效稳定的时期数字数字化线上生态圈,已经发展成一家名副其实的大考互联网+企业。 特殊时期宅在家的他们反而更忙碌 一边陪伴女儿烹饪各种美食,一边坚持每日瑜伽,同时通过社交媒体与社群伙伴保持沟通,为他们提供美食和运动的专业知识和产品解决方案,分享产品链接,线上下单,完成自己的“云上工作”。这是安利成都营销人员熊锐及妻子每天的安利创业生活。 他们坦言,在这样只能依靠线上发力的特殊情况下,夫妻俩在特殊时期累计达成的业绩要高于平时的业绩,并且陪伴女儿以及相互陪伴的时间更长,家庭氛围特别幸福。 雷恺靖家在武汉,是标准的“安二代”,她的父母在2004年就开始从事安利销售,受父母影响,她大学毕业后也投身其中。
随着各大互联网平台纷纷提速直播电商,作为行业龙头企业之一,安利迅速抢占这一轮风口,获得接入微信直播小程序的资格,以全新的内容营销方式,为安利社交电商加码,也为其深化数字化转型带来更多可能性。 安利优选直播间,是安利数字化与时俱进的体现。创新性地重构平台与创客之间的生态,让创客能更大限度地享受到平台赋能。微信是一个拥有过10亿日活用户的强社交平台,背后有巨大的流量池。因此,安利优选直播间能够深度触发创客私域流量。 过去25年,是安利与时俱进、不断创新变革的25年。“中国市场正在经历消费升级、数字经济以及大众创业的三大浪潮,安利美国总部去年提出了‘中国优先’战略,资源和投入将更多向中国市场倾斜,今年预计上新超过100款产品,更加聚焦大健康领域”,安利中国总裁余放说,“2020是安利下一个10年的起点,也是安利中国25周年的重要时点,我们将依托丰富优质的产品、线上线下的社群以及数字经济新技术,持续打造面向未来的新安利,以更多元、更有力的支持,助力更多安利创客的成功”。 变革价值“危”中凸显 在特殊时期的限制下,安利利用其多年变革的数字化战略、年轻化战略在线上打了漂亮一仗。其变革的优势在特殊时期危机下日渐凸显。未雨绸缪,早在2014年,安利公司便开始为社交电商发展筹划布局,同年正式提出数字化发展战略。

随着各大互联网平台纷纷提速直播电商,作为行业龙头企业之一,安利迅速抢占这一轮风口,获得接入微信直播小程序的资格,以全新的内容营销方式,为安利社交电商加码,也为其深化数字化转型带来更多可能性。 安利优选直播间,是安利数字化与时俱进的体现。创新性地重构平台与创客之间的生态,让创客能更大限度地享受到平台赋能。微信是一个拥有过10亿日活用户的强社交平台,背后有巨大的流量池。因此,安利优选直播间能够深度触发创客私域流量。 过去25年,是安利与时俱进、不断创新变革的25年。“中国市场正在经历消费升级、数字经济以及大众创业的三大浪潮,安利美国总部去年提出了‘中国优先’战略,资源和投入将更多向中国市场倾斜,今年预计上新超过100款产品,更加聚焦大健康领域”,安利中国总裁余放说,“2020是安利下一个10年的起点,也是安利中国25周年的重要时点,我们将依托丰富优质的产品、线上线下的社群以及数字经济新技术,持续打造面向未来的新安利,以更多元、更有力的支持,助力更多安利创客的成功”。 变革价值“危”中凸显 在特殊时期的限制下,安利利用其多年变革的数字化战略、年轻化战略在线上打了漂亮一仗。其变革的优势在特殊时期危机下日渐凸显。未雨绸缪,早在2014年,安利公司便开始为社交电商发展筹划布局,同年正式提出数字化发展战略。 
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