助力高质量开展 康婷举行人才培养工作推进会

“科技是助力展康作推榜首生产力、人才是高质榜首资源、立异是量开榜首动力。”为坚决企业高质量开展的婷举方向，探究实践高质量开展的行人途径，深化施行立异驱动开展战略，才培康婷集团环绕职工立异才能建造，养工执行精细化办理方针，助力展康作推建立容纳、高质敞开的量开“大人才观”，建立健全人才培育工作机制，婷举着力进步企业人才自主培育的行人质量和才能，助力企业经济高质量开展迈上新台阶。才培2023年5月15日，养工康婷集团举行人才培育工作推动会，助力展康作推为有用执行、深化推动人才培育工作，营建杰出的工作环境、稠密的学习气氛，进步人才自主培育质量按下“快进键”，康婷集团总裁、人才培育工作领导小组组长杨琪女士及各部分领导参与本次会议。

量才录用则百事兴。首要，制作中心李爱红作为部分代表分享了多年来人才培育经历以及当时人才自主培育工作办法和施行方案。制作中心高度重视、积极响应执行《康婷集团人才自主培育规划》，在原有人才培育规划的根底上，持续探究各方面人才培育的深度和广度，从人才选拔、培育方向、培育计划与施行方面进行相关布置，引领更多的职工加强专业技术学习，进步归纳水平，以人才开展的优异成绩进步集团开展的人才实力。

会上三名被培育人代表付洋、张冉冉、杨晓曼顺次向大家汇报了个人阶段性培育方针和施行计划，两名培育人代表蔡长荥、葛皓分别向大家介绍了人才自主培育的思路办法和经历心得。被培育人的方针和计划紧密结合集团企业文化和开展方向，在培育人与时俱进、汇智聚力的帮带过程中，不断进步个人专业才能，守正立异、勇创佳绩。他们“补短板、强弱项、固底板、扬优势”的进取精神也为大家起到了抛砖引玉的效果，用典范的力气带动整体职工一起生长，一起进步。

随后，人力资源中心郝晓艳从人才培育工作统筹部分的视点叙述了定位明晰、上下照应的多项人才开展政策、行动计划及配套办法。人力资源中心建立人才服务小组，积极探究并拓宽人才服务途径，从安排层面为职工建立人才开展的途径，为各类人才开展发明杰出的条件，尽力打造“人才服务之家”，多措并重、精准有用地进步服务人才的才能和质量，构成了具有中心竞争力的人才准则优势，为康婷打造人才高地夯实根底。

进步人才自主培育的质量和才能，是赋能康婷集团高质量开展的重要抓手。最终，康婷集团人才工作领导小组副组长杨震着重，集团上下要勠力同心、一起发力达到高度一致，始终保持时不我与、厚实推动人才工作的紧迫感，遵从人才开展生长规则的一起，勇于实践、勇于探究，以激起青年人才立异生机为主，构建人才培育新格局，把人才培育厚植在工业开展的土壤里，有用支撑人才自主培育，营建有速度、有力度、有温度的人才开展生态环境。

十年树木百年树人，康婷集团人才自主培育规划的执行并非一蹴即至，需要久久为功。杨震就此提出了三点要求：榜首，被培育人要始终保持丰满的精神状态，不断增强内生动力，拟定的人才培育计划办法要可操作、可查验，稳步推动、提速增效、全面发力的一起，为人榜样、引领演示，在集团掀起进步归纳素质、增强履职才能的学习热潮。第二，培育人要从实践动身精确掌握分析被培育人现状，对症下药、严字当头，建立高标准严要求，培育别人同步进步自己，力求做到双收益、双丰收。第三，集团各部分作为执行人才自主培育规划的主体，部分负责人应是推动人才工作的榜首责任人，要恪尽职守、履职有用，建立人才服务理念，抓紧抓实人才工作，以此为关键拓荒更多人才开展途径，建立更宽广途径，营建杰出气氛，发明必要条件，供给有力保证，力求构成人才集聚效应，开释人才强壮动能。

底子固者，华实必茂。在新征途上，康婷集团作为一家生物科技型企业，将深化施行人才兴企战略，做强人才“蓄水池”、厚植人才“新膏壤”、优化人才“生态圈”，尽力打造人人巴望成才、人人尽力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的杰出局势，为推动集团高质量开展、完成跨越式腾飞供给源头活水。

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